AGILEVERSITY AGILER MINDSETTER – DER EXPERTE FÜR VERÄNDERUNGEN.

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle, Unternehmensorganisationen und die tägliche Arbeit. Wir suchen agile Persönlichkeiten, die neue Impulse generieren, den agilen Wandel gestalten und dabei Teamplayer bleiben.

Als Teil unseres AGILEVERSITY-Teams lieben Sie es Veränderungen voranzutreiben und besitzen den Ehrgeiz, nicht nur Prozesse zu optimieren, sondern auch das Mindset aller Mitarbeitenden nachhaltig zu verändern. Sie beherrschen verschiedene agile Frameworks und Methoden und verantworten organisatorische sowie interkulturelle Change Initiativen.

André Agile Coach

Business Unit: Business Consulting

AGILEVERSITY ALLE INFORMATIONEN RUND UM DAS AGILEVERSITY-TEAM

Der Karrierepfad zeigt Ihnen beispielhaft Ihre Entwicklungsmöglichkeiten bei der BROCKHAUS AG auf – auch interdisziplinär.

Erhalten Sie auf dieser Seite außerdem erste Einblicke in die Tätigkeiten des Agile Coach. Sie möchten darüber hinaus mehr über den Projektalltag erfahren? Dann finden Sie hier die Erfolgsgeschichten unseres AGILEVERSITY-Teams.

Karrieremodell

Jeder Mitarbeitende soll bei uns mit seinen Stärken wahrgenommen werden. Daher haben wir ein transparentes Karrieremodell entwickelt, mit dem wir gemeinsam herausfinden, wieviel Verantwortung übernommen werden kann und wo die Schwerpunkte der Arbeit liegen sollen.

Was man bei der BROCKHAUS AG mit viel Engagement erreichen kann, sehen Sie am Werdegang von André: 2016 als Projektmanager gestartet, gründete er 2018 BROCKHAUS AGILEVERSITY und ist erfolgreich bei einem unserer größten Kunden als Agile Coach und Key Account Manager tätig.

André, Agile Coach

Die Freiheit sich selbst herausfordern und ausprobieren zu können, sei es im Projekt oder unternehmensintern, hat meine Karriere bestimmt und motiviert mich immer aufs Neue.

Geschäftsmodell

Offen & flexibel Arbeiten

Wir mögen Nähe und profitieren davon genauso wie unsere Kunden. Unser agiles Arbeiten ist dann besonders produktiv und führt zu Zufriedenheit bei den Entwicklungsteams, wenn zur Abstimmung und Klärung alle gemeinsam vor Ort sind. Egal ob in regelmäßigen Meetings, bei spontanen Sitzungen mit Whiteboard, oder am Bildschirm - Nähe ist unschlagbar für schnelle Lösungsfindungen. Mit unseren Niederlassungen in Lünen, Dortmund und Hamburg und zahlreichen Projektstandorten haben alle kurze Wege und unsere Mitarbeiter*innen keinen Umzug vor sich. Manchmal ist Standortflexibilität gefragt und die gestalten wir dann unseren Mitarbeitern so angenehm wie möglich: Sie dürfen das Hotel oder eine Projektwohnung selbst auswählen. Neben einer auch privat nutzbaren BahnCard, erhalten Sie eine eigene Firmenkreditkarte. So muss keiner in Vorleistung treten. Für gesundes Obst und Wasser sorgen wir selbstverständlich genauso wie für eine Verpflegungspauschale, die wir über den gesetzlichen Zeitraum von drei Monaten hinaus übernehmen. Unser Zusammenhalt ist uns wichtig. Daher pflegen wir ihn intensiv und organisieren beispielsweise für alle Mitarbeiter*innen acht Mal im Jahr unseren Jour fixe in Lünen. Nach einem gemeinsamen Frühstück, welches Gelegenheit bietet, sich auszutauschen, erfahren alle Mitarbeitenden allgemeine und projektspezifische News. Anschließend kann jeder an vorab ausgewählten Workshops teilnehmen. Die monatlichen Team-Events am Projektstandort, sportliche Angebote, der persönlich ausgewählte Mentor und unsere People Manager, sorgen ebenfalls dafür, dass Sie sich bei uns gut aufgehoben fühlen.

André Agile Coach

2016 begann André als Projektmanager bei der BROCKHAUS AG. Seine Begeisterung für agile Arbeitsweisen setzte er bereits von Anfang an in seinen Projekten ein. So lag die Entscheidung nahe, den Fokus auf die Rolle des Scrum Masters zu legen. Seither bildet er sich kontinuierlich im agilen Umfeld weiter und begleitet diverse Kunden und Projekte als Agile Coach. Er war Gründer der BROCKHAUS AGILEVERSITY und ist erster Ansprechpartner für agile Themen innerhalb des Unternehmens.

Zu seinen Aufgaben im Projekt gehört nicht nur die Förderung der Teamentwicklung zur Selbstorganisation, sondern auch die kontinuierliche Prozessanalyse und -optimierung des agilen Frameworks. Dabei hilft ihm, sein Studium der Wirtschafsinformatik, die Fach- sowie IT-Interessen in Balance zu halten. Seine langjährige praktische Erfahrung nutzt er, um mit eigens entwickelten AGILEVERSITY-Workshops agile Methoden innerhalb der BROCKHAUS AG und beim Kunden vor Ort zu schulen und zu verbreiten.

Bereits seit seiner Anfangszeit bei der BROCKHAUS AG übernahm er vertriebliche Aufgaben und verantwortet aktuell unseren zweitgrößten Kunden als Key Account Manager. Durch sein Engagement und seinen Gestaltungswillen innerhalb der BROCKHAUS AG wurde er im Jahr 2019 zum Manager mit Personalverantwortung befördert.

Im agilen Umfeld sollten Menschen als einzigartige Individuen betrachtet werden und nicht als austauschbare Ressourcen. Ihr höchster Wert versteckt sich nicht in ihren Köpfen, sondern in ihrer Interaktion und Zusammenarbeit.

Yannick Agile Coach

Schon während seines dualen Studiums der Softwaretechnik hat sich Yannick besonders für die koordinativen und kommunikativen Aspekte von Softwareprojekten interessiert und sich in genau diesen Feldern weiterentwickelt. Die damit verbundene Ausbildung zum Fachinformatiker im Bereich Anwendungsentwicklung absolvierte er in einem Dortmunder Logistikunternehmen.

Da sich Yannick stets nach neuen Herausforderungen und mehr Projektverantwortung sehnte, wechselte er in das Beraterumfeld und verstärkt seit 2017 unser Team als Business Consultant. Über die Jahre hat Yannick so nicht nur die Leitung für klassisch gesteuerte Projekte übernommen, sondern auch in agil arbeitenden Teams Führungspositionen bezogen. Darüber hinaus unterstützt er die BROCKHAUS AG mit seiner offenen Art auch vertrieblich als Account Manager und stellt so einen wichtigen Ansprechpartner für seine betreuten Kunden dar.

Gerade die verschiedenen Kundenprojekte, die wechselnden Rollen und auch die stetig wachsende Verantwortung reizen Yannick am Beratergeschäft. Die Möglichkeit, dabei in der Projektarbeit selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten zu können sowie die vielen Benefits und Gestaltungsmöglichkeiten, die die BROCKHAUS AG bieten, motivieren Yannick dazu, jeden Tag sein Bestes zu geben. Da ihm das Projektmanagement dazu persönlich am Herzen liegt, treibt er gemeinsam mit seinem Team den internen Ausbau der Projektmanagementkompetenz voran.

Schon zu Beginn wurden mir spannende Projekte in Eigenverantwortung überlassen, die mit der Zeit immer größer wurden. Durch das Vertrauen, dass mir als Mitarbeiter und Kollege entgegengebracht wird, kann ich in den verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten über mich hinauswachsen.

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Unsere Erfolgsgeschichten

SERVICEFREUNDLICHE KUNDEN-APP EIN AGILES PIONIERPROJEKT

Die Entwicklung der neuen Kunden-App wurde im Zuge der Organisationstransformation unseres Kunden mit einem Scrum-Team realisiert, welches gleichzeitig innerhalb des Konzerns eine Vorbildfunktion besitzt. Unser Scrum Master baute zu Beginn des Projektes ein crossfunktionales Team auf und vermittelte das Scrum-Framework sowie die agilen Werte. Die damit einhergehende stärkere Fokussierung auf die Entwicklung verbesserte die Performance des Teams und gewährleistete das erfolgreiche Release sowie den Betrieb der neuen Kunden-App.

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