BUSINESS ANALYSEBERATEN UND BEGLEITEN MIT PROZESSKOMPETENZ
Technologien lösen dann zuverlässig Probleme, wenn kompetente Köpfe sie entwickelt haben. Daher ist es uns wichtig, die Herausforderungen und Probleme in Projekten bereits im Ansatz zu verstehen und darauf aufbauend fachliche Lösungen zu entwickeln. Als Business Analyst untersuchst du Prozesse auf ihren Nutzen sowie ihre Optimierbarkeit hin und entwickelst darauf aufbauend Fachkonzepte für die IT, um den Softwareentwicklungsprozess zu vereinfachen und zu beschleunigen. Dafür setzt du auf Modellierungssprachen wie UML und arbeitest mit bewährten Patterns sowie mit Visualisierungsmodellen.
BUSINESS ANALYSE ALLE INFORMATIONEN RUND UM DIE BUSINESS ANALYSE
Der Karrierepfad erläutert dir beispielhaft deine Entwicklungsmöglichkeiten – auch fachbereichsübergreifend.
Außerdem kannst du drei unserer Business Analysten kennenlernen, ihren persönlichen Werdegang, ihren Projektalltag sowie Erfolgsgeschichte aus ihrem Berufsleben. Zudem erläutern wir dir deine Benefits bei uns, beschreiben unser Geschäftsmodell und informieren dich über alle offenen Stellen im Bereich Business Analyse.
UNSER KARRIEREMODELL
Unser Karrieremodell ermöglicht es dir, deine Karriere bei uns anhand von acht standardisierten Karrierepfaden zu gestalten: Business Analyst, Requirements Engineer, Agile Coach, Project Manager, Test Consultant, IT Consultant, Software Engineer und Data Engineer. Jeder Karrierepfad umfasst die vier Kompetenzstufen Einsteiger*in, Praktiker*in, Expert*in und Top-Expert*in. Diese Stufen dienen der Führungskraft als objektive Grundlage bei Beförderungsentscheidungen, um Fairness und Transparenz zu gewährleisten. Darüber hinaus fördert das Karrieremodell den Fokus auf die Inhalte, die unsere Kunden aktuell und zukünftig beschäftigen.
Die Grundpfeiler des Karrieremodells bilden deine Kompetenzstufe, deine persönlichen Skills, deine Übernahme von Verantwortung bei der BROCKHAUS AG und dein Branchenwissen. Basierend auf diesen Elementen ergibt sich deine aktuelle Karrierestufe: Professional, Consultant oder Senior Consultant.
Ab dem Senior Consultant bietet sich dir die Chance, deine Karriere entweder im Managing Track oder im Expert Track fortzusetzen. Beide Wege bieten dir unterschiedliche Entwicklungsmöglichkeiten: Im Managing Track liegt der Fokus auf Führungskompetenz und der Übernahme vertrieblicher Verantwortung. Im Expert Track bist du durch deine fachliche Expertise in deinem Kompetenzbereich als wichtige Ansprechperson etabliert.
Rosa, Data Consultant
Die BROCKHAUS AG hat mich in meiner Karriere individuell unterstützt und gefördert. Vor allem die Möglichkeit des Coachings hat mich in meiner Weiterentwicklung als Führungskraft sehr unterstützt.
Unser Geschäftsmodell
Offen & flexibel Arbeiten
Die Abwicklung unserer bundesweiten Projekte findet überwiegend remote statt. Dabei ist es dir überlassen, von wo aus du arbeiten möchtest. Mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten erlauben dir eine ausgewogene Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben – immer in Absprache mit unseren Kunden.
Der enge Kontakt mit unseren Kunden ist für uns sehr wichtig. Daher legen weiterhin Wert auf den persönlichen Austausch mit unseren Ansprechpartnern*innen und profitieren von partnerschaftlichen Beziehungen. Das bedeutet für dich, dass du als Berater*in der BROCKHAUS AG mit deinem Team anlassbezogen am Projektstandort zusammenkommst, zum Beispiel Kick-off oder Sprintwechsel.
Reisetätigkeit
Manchmal ist Standortflexibilität gefragt und die gestalten wir dann unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern so angenehm wie möglich: Sie dürfen das Hotel oder eine Projektwohnung selbst auswählen. Neben einer auch privat nutzbaren BahnCard, erhalten sie eine eigene Firmenkreditkarte. So muss keiner in Vorleistung treten. Für gesundes Obst und Wasser sorgen wir selbstverständlich genauso wie für eine Verpflegungspauschale, die wir über den gesetzlichen Zeitraum von drei Monaten hinaus übernehmen.
Wir sind füreinander da
Unser Zusammenhalt ist uns wichtig. Daher pflegen wir ihn intensiv und organisieren beispielsweise für alle Mitarbeiter*innen acht Mal im Jahr unseren Jour fixe in Lünen. Nach einem gemeinsamen Frühstück, welches Gelegenheit bietet, sich auszutauschen, erfahren alle Mitarbeitenden allgemeine und projektspezifische News. Anschließend kann jeder an vorab ausgewählten Workshops teilnehmen. Die monatlichen Team-Events am Projektstandort, sportliche Angebote, der/die persönlich ausgewählte Mentor*in und unsere People Manager sorgen ebenfalls dafür, dass sich alle bei uns gut aufgehoben fühlen.
Tobias Business Analyst
Bereits während seines Wirtschaftsinformatik-Studiums an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg konnte Tobias Erfahrungen in verschiedenen Projekten sammeln. Die Arbeit am Lehrstuhl für Very Large Business Applications und Parallele Systeme sorgte dafür, dass die Begeisterung für besonders kommunikative Arbeit geweckt wurde. Nach einem halbjährigen Ausflug nach Kuba, um seine Masterarbeit umzusetzen, begann er bei uns als Business Analyst zu arbeiten.
Durch vielseitige Tätigkeiten in den ersten Projekten konnte Tobias sich ein gutes Bild von der facettenreichen Tätigkeit machen. Im Zuge seiner Arbeit als Business Analyst gewann besonders die Modellierung von Anforderungen einen großen Fokus. In dieser Rolle ist er für die Erhebung von Anforderungen verschiedener Stakeholder zuständig und unterstützt unsere Kunden bei der Entwicklung eines agilen Mindsets.
Durch unser starkes Team und unsere offene Kultur steht man nie alleine da.
Rosa Data Consultant
Nach ihrem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Finanzierung und Controlling in Münster, begann Rosa ihre Laufbahn in einem Industriekonzern in Hamburg. Sie wechselte dann zuerst zu einer großen Beratungsgesellschaft, bevor wir sie 2015 als Senior Consultant durch einen persönlichen Kontakt für uns gewinnen konnten. Während ihrer fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung in den letzten Jahren, übernahm sie immer mehr Verantwortung und erhielt 2018 schließlich eine Manager-Position mit Personalverantwortung.
Neben ihren Kundenprojekten betreut sie immer öfter auch interne und vertriebliche Aufgaben bei der BROCKHAUS AG. Die Projektarbeit und vor allem abwechslungsreiche Aufgaben waren für sie ein wichtiger Grund, in das Beratungsgeschäft zu wechseln. Wir bieten Ihr, abweichend zu den oft fest definierten Strukturen eines Konzernes, den Raum zur Mitgestaltung, den sie sich wünscht.
Wir schaffen Mehrwert – und das nicht nur durch unsere Projekte, sondern auch durch die Art, wie wir miteinander umgehen.
Nils Requirements Engineer
Nach dem Abschluss seines Studiums im Fachbereich Wirtschaftswissenschaft blieb Nils-Christian an der Ruhr-Universität Bochum und arbeitete dort als wissenschaftlicher Mitarbeiter. Er hielt Lehrveranstaltungen zum Themenbereich Entrepreneurship und forschte zu Verbesserungspotenzialen in der Wissenschaftsorganisation. Nach seiner erfolgreichen Promotion wechselte Nils-Christian zunächst in die Hochschulverwaltung und wirkte an Digitalisierungsprojekten im Bereich Lehre mit.
Aufbauend auf den gewonnenen Erfahrungen fing er schließlich bei uns als Business Analyst an. Den Grundstein für seine Karriere bildeten verschiedene Fach- und Methodentrainings. Gerüstet mit einschlägigen Zertifizierungen wird Nils-Christian in der Rolle eines Requirements Engineer beim Kunden eingesetzt. Hierbei analysiert und dokumentiert er unter anderem Anforderungen an die zu entwickelnde Software und stimmt diese mit den eingebundenen Stakeholdern ab.
Die freundschaftliche Atmosphäre und die vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten machen das Unternehmen zu einem Ort, an dem ich gerne Zeit verbringe und mich engagiere.
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Unsere Erfolgsgeschichten
ANFORDERUNGSANALYSE & MODELLIERUNG REQUIREMENTS ENGINEERING für die Neuentwicklung einer Verwaltungssoftware
Um die Effizienz von Sachbearbeitungsprozessen zu erhöhen und die damit verbundene Qualität der angebotenen Dienstleistungen zu verbessern, wurde die Neuentwicklung der Verwaltungssoftware durch FESforward in Auftrag gegeben. Ein Experte der BROCKHAUS AG unterstützte unseren Kooperationspartner FESforward und übernahm in dem Projekt die Rolle des Requirements Engineering. Durch die von ihm zielgruppengerechte Erfassung und Aufbereitung der fachlichen Anforderungen wurden eine transparente Kommunikation und eine reibungslose Durchführung des Entwicklungsprozesses sichergestellt und mögliche Risiken reduziert.
PROZESSAUTOMATISIERUNG MITTELS CAMUNDA ABBILDUNG, REDUZIERUNG UND AUTOMATISIERUNG VON PROZESSEN
Der Wunsch nach einer aktuellen Dokumentation der Abläufe und nach mehr Transparenz und Agilität im Prozess der Zertifikatsverwaltung, führte bei unserm Kunden zu der Entscheidung, Camunda einzusetzen. Unser Business Analyst übernahm die Abbildung und Reduzierung des Prozesses auf das Wesentliche, löste so den manuellen Aufwand ab und ermöglichte bei der Entwicklung eine weitreichende Automatisierung.
Umsetzung der BiPRO-Normen 420 und 423 BUSINESSANALYSE, ARCHITEKTUR & IMPLEMENTIERUNG VON BIPRO
Auf dem dynamischen Markt der Versicherungsbranche führt ein zu geringer Grad an Standardisierung und Prozessoptimierung zu Nachteilen im Wettbewerb. Die Brancheninitiative Prozess-Optimierung (BiPRO e.V.) bietet hier eine Lösung: Standard-Normen für Prozesse und Daten, von denen Makler und Versicherungen gleichermaßen profitieren.
Unsere Experten und Expertinnen unterstützten den Kunden bei der Umsetzung der BiPRO-Normen-Version 2.5.0 im TAA-Prozess (Tarif-Angebot-Antrag, BiPRO-Norm 420) in den Bereichen Businessanalyse, Softwarearchitektur und Implementierung eines TAA-Service. Zudem wurde für den Kraftfahrt-TAA-Service (BiPRO-Norm 423) der Antrag umgesetzt. Dafür wurde ein BiPRO-konformes Datenmodell entwickelt und implementiert, welches gleichzeitig die kundeneigene Fachlichkeit berücksichtigt.
PROZESSAUTOMATISIERTE WEBOBERFLÄCHE FÜR DIE ZENTRALE AUSSENDIENSTBETREUUNG
Für die Mitarbeitenden der Hauptverwaltung soll zur zentralen Außendienstbetreuung eine neue benutzerfreundliche Oberfläche geschaffen werden, die alle Anwendungen vereint. Die verschiedenen fachlichen Anwendungen des Innendienstes zur Betreuung der Außendienstpartner werden nun in nur einer Anwendungslandschaft gebündelt. Gleichzeitig wurden die Geschäftsprozesse optimiert und zum Teil neu erarbeitet, um den größtmöglichen Nutzen der neu geschaffenen Anwendungslandschaft zu gewährleisten.