PROJEKTMANAGEMENT ORGANISATIONSTALENT, VON DER KONZEPTION BIS ZUR MARKTEINFÜHRUNG

Bei komplexen IT-Projekten geht es längst nicht nur um das Programmieren und Testen an sich. Gemäß den Anforderungen muss das Vorhaben strukturiert und die reibungslose Projektabwicklung sichergestellt werden. Dafür sorgen Sie als Projektmanager. Zudem erstellen sie regelmäßig Statusberichte, ermitteln potenzielle Risiken und koordinieren die Zusammenarbeit mit unseren externen Projektpartnern und mit viel Kommunikationstalent in eigener Verantwortung.

Yannick Projektmanager
André Agile Coach
Sarah Projektmanager
Thomas Senior Projektmanager

Business Unit: Business Consulting

Projektmanagement ALLE INFORMATIONEN RUND UM DAS THEMA PROJEKTMANAGEMENT

Der Karrierepfad erläutert Ihnen beispielhaft Ihre Entwicklungsmöglichkeiten – auch fachbereichsübergreifend.

Lesen Sie in einer unserer Erfolgsgeschichten, welche Tätigkeiten einer unserer Projektmanager im Projektalltag bei unseren Geschäftspartnern ausübt. Darüber hinaus erläutern wir Ihnen Ihre Benefits bei uns, beschreiben unser Geschäftsmodell und informieren Sie über alle offenen Stellen aus dem Bereich Projektmanagement.

Karrieremodell

Jeder Mitarbeitende soll bei uns mit seinen Stärken wahrgenommen werden. Daher haben wir ein transparentes Karrieremodell entwickelt, mit dem wir gemeinsam herausfinden, wieviel Verantwortung übernommen werden kann und wo die Schwerpunkte der Arbeit liegen sollen.

Dass wir unsere Mitarbeiter dabei unterstützen, schnell und unkompliziert mehr Verantwortung zu übernehmen, zeigt der Werdegang von Rosa: Bereits ein Jahr nach ihrem Start bei uns übernahm sie die vertriebliche Verantwortung für einen unserer Großkunden. Stetige Weiterbildungen und Schulungen in den Bereichen agile Softwareentwicklung und Vertrieb sowie individuelle Coachings machten sie schließlich 2018 zur Managerin mit Personalverantwortung.

Geschäftsmodell

Offen & flexibel Arbeiten

Wir mögen Nähe und profitieren davon genauso wie unsere Kunden. Unser agiles Arbeiten ist dann besonders produktiv und führt zu Zufriedenheit bei den Entwicklungsteams, wenn zur Abstimmung und Klärung alle gemeinsam vor Ort sind. Egal ob in regelmäßigen Meetings, bei spontanen Sitzungen mit Whiteboard, oder am Bildschirm - Nähe ist unschlagbar für schnelle Lösungsfindungen. Mit unseren Niederlassungen in Lünen, Dortmund und Hamburg und zahlreichen Projektstandorten haben alle kurze Wege und unsere Mitarbeiter*innen keinen Umzug vor sich. Manchmal ist Standortflexibilität gefragt und die gestalten wir dann unseren Mitarbeitern so angenehm wie möglich: Sie dürfen das Hotel oder eine Projektwohnung selbst auswählen. Neben einer auch privat nutzbaren BahnCard, erhalten Sie eine eigene Firmenkreditkarte. So muss keiner in Vorleistung treten. Für gesundes Obst und Wasser sorgen wir selbstverständlich genauso wie für eine Verpflegungspauschale, die wir über den gesetzlichen Zeitraum von drei Monaten hinaus übernehmen. Unser Zusammenhalt ist uns wichtig. Daher pflegen wir ihn intensiv und organisieren beispielsweise für alle Mitarbeiter*innen acht Mal im Jahr unseren Jour fixe in Lünen. Nach einem gemeinsamen Frühstück, welches Gelegenheit bietet, sich auszutauschen, erfahren alle Mitarbeitenden allgemeine und projektspezifische News. Anschließend kann jeder an vorab ausgewählten Workshops teilnehmen. Die monatlichen Team-Events am Projektstandort, sportliche Angebote, der persönlich ausgewählte Mentor und unsere People Manager, sorgen ebenfalls dafür, dass Sie sich bei uns gut aufgehoben fühlen.

André Agile Coach

2016 begann André als Projektmanager bei der BROCKHAUS AG. Seine Begeisterung für agile Arbeitsweisen setzte er bereits von Anfang an in seinen Projekten ein. So lag die Entscheidung nahe, den Fokus auf die Rolle des Scrum Masters zu legen. Seither bildet er sich kontinuierlich im agilen Umfeld weiter und begleitet diverse Kunden und Projekte als Agile Coach. Er war Gründer der BROCKHAUS AGILEVERSITY und ist erster Ansprechpartner für agile Themen innerhalb des Unternehmens.

Zu seinen Aufgaben im Projekt gehört nicht nur die Förderung der Teamentwicklung zur Selbstorganisation, sondern auch die kontinuierliche Prozessanalyse und -optimierung des agilen Frameworks. Dabei hilft ihm, sein Studium der Wirtschafsinformatik, die Fach- sowie IT-Interessen in Balance zu halten. Seine langjährige praktische Erfahrung nutzt er, um mit eigens entwickelten AGILEVERSITY-Workshops agile Methoden innerhalb der BROCKHAUS AG und beim Kunden vor Ort zu schulen und zu verbreiten.

Bereits seit seiner Anfangszeit bei der BROCKHAUS AG übernahm er vertriebliche Aufgaben und verantwortet aktuell unseren zweitgrößten Kunden als Key Account Manager. Durch sein Engagement und seinen Gestaltungswillen innerhalb der BROCKHAUS AG wurde er im Jahr 2019 zum Manager mit Personalverantwortung befördert.

Im agilen Umfeld sollten Menschen als einzigartige Individuen betrachtet werden und nicht als austauschbare Ressourcen. Ihr höchster Wert versteckt sich nicht in ihren Köpfen, sondern in ihrer Interaktion und Zusammenarbeit.

Yannick Projektmanager

Schon während seines dualen Studiums der Softwaretechnik hat sich Yannick besonders für die koordinativen und kommunikativen Aspekte von Softwareprojekten interessiert und sich in genau diesen Feldern weiterentwickelt. Die damit verbundene Ausbildung zum Fachinformatiker im Bereich Anwendungsentwicklung absolvierte er in einem Dortmunder Logistikunternehmen.

Da sich Yannick stets nach neuen Herausforderungen und mehr Projektverantwortung sehnte, wechselte er in das Beraterumfeld und verstärkt seit 2017 unser Team als Business Consultant. Über die Jahre hat Yannick so nicht nur die Leitung für klassisch gesteuerte Projekte übernommen, sondern auch in agil arbeitenden Teams Führungspositionen bezogen. Darüber hinaus unterstützt er die BROCKHAUS AG mit seiner offenen Art auch vertrieblich als Account Manager und stellt so einen wichtigen Ansprechpartner für seine betreuten Kunden dar.

Gerade die verschiedenen Kundenprojekte, die wechselnden Rollen und auch die stetig wachsende Verantwortung reizen Yannick am Beratergeschäft. Die Möglichkeit, dabei in der Projektarbeit selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten zu können sowie die vielen Benefits und Gestaltungsmöglichkeiten, die die BROCKHAUS AG bieten, motivieren Yannick dazu, jeden Tag sein Bestes zu geben. Da ihm das Projektmanagement dazu persönlich am Herzen liegt, treibt er gemeinsam mit seinem Team den internen Ausbau der Projektmanagementkompetenz voran.

Schon zu Beginn wurden mir spannende Projekte in Eigenverantwortung überlassen, die mit der Zeit immer größer wurden. Durch das Vertrauen, dass mir als Mitarbeiter und Kollege entgegengebracht wird, kann ich in den verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten über mich hinauswachsen.

Sarah Projektmanager

Sarah hat ihre Berufslaufbahn in der Versicherungsbranche gestartet und 15 Jahre lang in vertriebsnahen Funktionen gearbeitet. Nachdem ihre dortigen Aufgaben zunehmend mit der Begleitung von Digitalisierungsprojekten zu tun hatten, wechselte sie im Jahr 2017 als Business Analystin zu uns. Da sie im Rahmen ihrer ersten Projekte ihr organisatorisches Talent bewiesen hat, hat sich Sarah in ihrer weiteren Laufbahn auf das Projektmanagement spezialisiert und sich in diesem Bereich weiterqualifiziert.

Nach der langen Zeit in einem großen Konzern nutzt Sarah bei der uns die Möglichkeiten eines jungen, wachsenden Unternehmens und gestaltet aktiv die Entwicklung mit. Dabei bringt sie vor allem ihre langjährige Erfahrung aus unserer Zielbranche ein. Die abwechslungsreiche Kombination aus herausfordernden Kundenprojekten und ihrer gestaltenden Tätigkeit in internen Projekten macht für sie den Reiz der BROCKHAUS AG aus.

Die BROCKHAUS AG ist ein Arbeitgeber, bei dem sich meine persönliche Weiterentwicklung und die Weiterentwicklung des Unternehmens gegenseitig unterstützen und verstärken.

Thomas Senior Projektmanager

Anfang der 1980er durch Zufall in die IT gekommen, arbeitete er 17 Jahre lang als Anwendungsentwickler, bevor er im Jahr 2000 ins Projektmanagement wechselte. In diversen, auch weltweiten Projekten sammelte er zusätzliche Kenntnisse, unter anderem in den Bereichen Business Analyse und Agilität.

Seit dem Jahr 2017 unterstützt er die BROCKHAUS AG mit seiner langjährigen Erfahrung in diversen internen und externen Projekten. Dabei sammelte er bisher vielfältige Erfahrungen als Projektmanager, beispielsweise im Rahmen eines Projektes für einen Live-Chat einer Versicherung. Ebenso übernahm er zeitweise die Rolle des Engagement Managers. Nach seiner Elternzeit begann er, diverse OKR-Teams zu unterstützen und seine Begeisterung für agiles Arbeiten zu teilen

Auch bei großen Herausforderungen lautet unsere Devise: Einfach machen!

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Unsere Erfolgsgeschichten

MITENTWICKLUNG EINER REISEBEGLEITER-APP MEDIENINHALTE UND SHOPPING-DIENSTE

Im Rahmen eines Digitalisierungsprojektes unseres Kunden entstand die Idee für eine Reisebegleiter-App. Basierend auf der Lean-Startup-Methode und einer modernisierten WLAN-Infrastruktur in Zügen und an Bahnhöfen sollte ein konzerninternes Team kundenfreundliche Softwareprodukte erarbeiten. Das Resultat war eine App, für die unser Mitarbeiter als Data Scientist und Back-End-Entwickler tätig war.

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SERVICEFREUNDLICHE KUNDEN-APP EIN AGILES PIONIERPROJEKT

Die Entwicklung der neuen Kunden-App wurde im Zuge der Organisationstransformation unseres Kunden mit einem Scrum-Team realisiert, welches gleichzeitig innerhalb des Konzerns eine Vorbildfunktion besitzt. Unser Scrum Master baute zu Beginn des Projektes ein crossfunktionales Team auf und vermittelte das Scrum-Framework sowie die agilen Werte. Die damit einhergehende stärkere Fokussierung auf die Entwicklung verbesserte die Performance des Teams und gewährleistete das erfolgreiche Release sowie den Betrieb der neuen Kunden-App.

komplette Erfolgsgeschichte

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